Firma stale współpracuje z zespołem profesjonalnych Trenerów i od 2003 roku Trenerzy firmy przeprowadzili ponad 1000 dni szkoleniowych z czego większość była szkoleniami zamkniętymi - dedykowanymi konkretnym Klientom i ich potrzebom.

Główne obszary realizowanych szkoleń to:

• Zarządzanie organizacją; metody i strategie zarządzania przedsiębiorstwem, zarządzanie obszarem sprzedaży, zarządzanie w kryzysie, zarządzanie przez wyjątki, budowa procesów wspierających zarządzanie, itp.,
• Zarządzanie personelem; motywacja pozafinansowa pracowników, kształtowanie relacji wewnątrz zespołu, nagradzanie i nie nagradzanie, coach’nig menedżerski, szkolenia trenerów wewnętrznych, itp.,
• Handel i sprzedaż; telemarketing, sprzedaż osobista, zarządzanie siecią kontaktów, negocjacje i perturbacje, budowanie sieci sprzedaży, handel w tradycyjnych i nowoczesnych kanałach dystrybucji, itp.,
• Marketing i Public Relations; koncepcje Klienta i produktu w ujęciach marketingowych, budowanie planów działań marketingowych, kształtowanie przekazu reklamowego i PR, działania promocyjne, itp.,
• Kompetencje osobiste; autoprezentacja, budowanie poczucia wartości własnej, skuteczna komunikacja ludzka, budowanie postaw asertywnych, umiejętne funkcjonowanie w czasie, itp.,
• Zarządzanie procesami produkcyjnymi i administracji; oparte na zasadach Toyoty, Lean management, Just in time, DDE, etc.

Budowa programów szkoleniowych Grupy Konsultacyjnej wyróżnia się nowatorskim podejściem, gdzie konstruowana jest nie tylko ścieżka edukacyjna – merytoryczna szkolenia (odpowiedzi na pytania: „czego się dowiedzą?” i „czego się nauczą?”) ale także emocjonalno – motywacyjna (odpowiedzi na pytania: „co poczują i sobie uzmysłowią?” i „co się w nich zmieni?”).